七月份30日9点28分，恒安声科家庭生活用品有限的司商务办公室区机械一键化化装置宣布上架。这符号着声科司百度在线商务办公室区装置及人事工作装置宣布和投资控股公司一致性，宣布迎来机械一键化化商务办公室区、公开化在运营格局。
刚开始会议上，国际厂家家居家具不断发展部总先生、声科厂家总先生、产品先生郑永定体现了，辦公自动的化装置的上市也是个新的起始、新的刚开始，声科上下两边全员财务人员，肯定的转变积极心态，抱抱转变。在CEO的带队下，在国际厂家战略重点引路下，信誉艰苦奋斗、创先争优优异成绩、奋勇向前，为国际厂家近百年千亿元制做本身的贡献者！
郑总在运行会领导讲话稿
运行会结束了后，七月份30日-七月份31日可以由内容组讲师对声科男上司确定个个控制器的体系学习；八月份1日-八月份4日，可以确定更进一步详细的的采取化学习以其体系模拟仿真训练，时也会正试披露声科实业有限公司业务部门BPO工作流程。一国产的学习及实际操作可以担保声科商务办公自动化体系的有用工作，也将担保声科实业有限公司与实业的效率高速 溶合与接管。
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4月10日，群体首次购置声科机构，这一项强化措施将进三步提高自己群体的整体布局增长率。也是群体增大门窗食品组合起来及使其在我国的东南部及海外工资收入起源多块大洋化筹划的至关重要组合而成构成要素。
4月9日，集团大公司正规重新启动恒安声科国际服务部门理顺品牌具体步骤并确立品牌具体步骤组。4月11日，品牌具体步骤组正规驻扎声科大公司并立刻关注做出国际服务部门具体步骤及初审批复权限设置理顺运作。此前品牌具体步骤理顺牵涉到及的国际服务部门具体步骤以及：销售人员菅理、计划书预测分析、订单工作交由、工作交易量、交易量菅理、电子回单菅理。
为衡量新品牌高能、优质化量地完成任务，衡量声科公司业务量方案及人事招聘信息内容与投资集团公司高能率嫁接。在4月11日至30日的20个天天夜夜，投资集团公司新品牌组及声科新品牌组预备联席会议组员高能率运行机制，冲劲冲天、快马加鞭、精益管理求精。采访、动员会联席会议、制作方案，没有勇气有毫不拈轻怕重，我己在30日真正开播声科办公区重新化设备。
启动会全体成员合影
