11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访乐盈Vll，与乐盈Vll展开T2T战略合作会议。乐盈Vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、乐盈Vll运营中心总裁许水深、乐盈Vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现乐盈Vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “眼下，零卖业务出在一位短时间迭代更新流程中，有时候无论这么变换，小编我觉得零卖的人的本质要有两位要不是变的：一位是以购物市场需求者为策略定位开始，好地知道购物市场需求者，躲避购物市场需求发展趋势亦或是一两个尚末被市场需求的市场需求，这始终归是小编生长的一位原冲力；另位没变的是利用率，在端到端里把利用率较大 化，那么把总价值放回给爱美者。”陈佳观点，看待新经济形势的对战，新状态的显现，乐盈Vll公司和沃尔玛超市全是边练习边全新，两人的宗旨相符，以更长远的的策略定位眼神，有助于两人将来的健康的可长期地生长。

  会上，双方针对乐盈Vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “相应次深入实际讨论接下来，我门找到沃尔玛超市新的有那些位置，也会积极地地参入、体验，特别的是找到有几五百万的生活消费者们数据显示在网上营销，仍然还可以经过数码化优质地搜集、优质地投放使用，来创立非常多的增值服务的局部。”许清池透露，恒安将经过被动参入，让两方做有那些更高些频的交互，还可以体验修好内容督查通知的经济模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访乐盈Vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，乐盈Vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。